Styrgrupp

Styrgruppen kan betraktas som projektets ”styrelse”. Det är styrgruppens ordförande, tillika beställaren, som fattar beslut. Ibland kan beställaren ensam utgöra projektets styrgrupp.

Styrgruppen ansvarar för att:

•  Besluta om förändringar i projektmålen.
• Värdera projektets resultat.
• Kontrollera att fastställda tids-, kostnadsoch resultatplaner följs.
• Aktivt arbeta med att förankra projektet.
• Överlämna resultatet till beställaren för förvaltning.

När projektdirektivet är fastställt bör styrgruppsmedlemmen:

• Vara fullt insatt i beställningen och förutsättningarna för projektet.
• Inse att han eller hon är ansvarig för projektet.

Under projekttiden bör styrgruppsmedlemmen:

• Verka som ett stöd för och underlätta för projektledaren.
• Verka som ett stöd för och underlätta för beställaren.
• Följa upp projektet, dess tidsramar, budget och resultat.
• Vara beredd att lyfta frågan om att avsluta projektet.
• Medverka i att revidera projektmål.

Vid avslut bör styrgruppsmedlemmen:

• Godkänna resultatet innan det överlämnas.
• Ta fram förslag på åtgärder om resultatet inte godkänns.
• Hantera resultatet på ett lämpligt sätt enligt syfte och mål för projektet.